Nevoia de instruire
Tuesday, March 24th, 2009Nevoia permanentă de instruire.
Am avut câteva întâlniri cu secretarul general al unei asociaţii de afaceri româno-austriece, cu directorul unei firme de training din Viena (1BC, foarte cunoscută clienţilor noştri), cu consiliera cu afaceri a Ambasadei Române la Viena. Toţi au aceeaşi problemă: cum se face că investiţiile austriece în România sunt uriaşe, în timp ce investiţiile româneşti în Austria sunt la genunchiul broaştei?
Răspunsul este că în Austria concurenţa este puternică.
De ce este concurenţa puternică? Austriecii sunt diferiţi? Da, sunt diferiţi pentru că au parte de foarte (dar chiar foarte) multă instruire şi training. Costurile cu trainingul sunt foarte (chiar foarte) mari în Austria.
În România, costurile cu instruirea sunt cuprinse între 30% şi 25% din valoarea unui seminar cu competenţe similare din Austria. Cu toate acestea, românii nu vor training (un tip chiar mi-a scris că se simte jignit de faptul că există oferta noastră de instruire pe piaţă, că el ştie să-şi calculeze costurile). Mare parte din managerii români ai firmelor româneşti nu vor să ştie cum se pot face anumite lucruri, şi mai ales, ce se poate face. Sunt convinşi că ei ştiu tot ceea ce se poate şti, în cam toate domeniile.
Cam acesta este motivul pentru care (fără să ne orientăm astfel), cea mai mare parte din clienţii noştri de consultanţă şi training sunt firme şi filiale ale firmelor austriece şi germane din România. De ce? Pentru că la firma SVASTA Consult găsesc competenţe similare şi mod de lucru similar cu cel de la ei de acasă, iar la preţ suntem (încă) imbatabili, dar pe măsură ce ponderea acestor clienţi creşte, va creşte şi preţul serviciilor noastre de consultanţă şi training.

