RSS

  • AGORA
  • MAGISTER

  • Archive for December, 2008

    Achizitii publice la Viena

    Saturday, December 13th, 2008

    Da, am făcut primul seminar la Viena pe tema principală “Achiziţii Publice”. Conţinutul seminarului a fost mai larg, a cuprins şi teme de Investiţii prin fonduri structurale, dar esenţială, repet, a fost tema de achiziţii publice. Şi a fost deosebit de interesantă pentru participanţi pentru că am reuşit (cu eforturi considerabile, financiare şi logistice) să invităm la seminar un membru al senatului Bundesvergameamt Österreich (instituţia responsabilă de funcţionarea corectă şi coerentă a sistemului de achiziţii publice în Austria), dl. Mag Thomas Gruber.

    Cu această ocazie participanţii la seminar au putut afla cum se fac achiziţiile publice în Austria şi care sunt diferenţele (enorme, de altfel) dintre sistemul românesc şi cel austriac. Diferenţele nu apar atât din punctul de vedere al sistemului de proceduri, ofertare şi atribuire a contractelor (pentru că este vorba, de fapt, despre respectarea aceleiaşi legislaţii europene), cât mai ales de modul de prevenire şi tratare a erorilor; apoi a fost surprinzătoare modalitatea de abordare a achiziţiilor ciclice.

    Herr Mag Thomas Gruber a venit pregătit să ţină o prelegere lungă şi plicticoasă şi a fost surprins să primească avalanşa de întrebări din partea participanţilor români. A lăsat deoparte materialele pregătite şi a răspuns corect şi punctual la întrebări. De asemenea, a fost încântat să afle caracteristici ale sistemului electronic de achiziţii publice (SEAP) românesc, cel mai avansat din Europa.

    Din partea instituţiei oarecum similare româneşti (ANRMAP) a participat domnişoara Gabriela Alcea (aflată la prima colaborare cu firma SVASTA Consult) care a explicat clar şi precis modificările legislative care se pregătesc în domeniul de achiziţii publice din România.

    Sprijinul primit din partea colegilor de la Management Akademie din Viena a fost esenţial iar suportul logistic primit de la InterCity Hotel din Viena a făcut desfăşurarea seminarului confortabilă şi elegantă.

    Controlling si calculatia costurilor - de ce e un seminar atat de fain

    Monday, December 1st, 2008

    În primul rând pentru că e un seminar de un nivel ridicat - atât din punctul de vedere al trainerilor, cât şi al conţinutului (mare parte de la colegii de la Viena, 1BC); evident, un asemenea seminar cere foarte mult din partea participanţilor.

    În al doilea rând pentru că defineşte problemele şi soluţiile în detaliu şi analitic: pentru că se se referă la costuri, se referă la toate consumurile care intră în costuri, ceea ce înseamnă că se referă la întreaga întreprindere.  Aici intră absolut toate consumurile din cadrul firmei (ex. materia primă, telefoane, electricitate, costurile auxiliare), tot ceea ce înseamnă consum şi exprimare cuantificată (valorică) a consumului. De aceea, seminarul oferă posibilitatea cunoaşterii firmei în amănunt şi în integralitate, cu toate relaţiile din interior.

    În al treilea rând pentru că are foarte multă matematică. Este un seminar de “calculaţia” (şi apoi managementul) costurilor. Calculaţia nu se poate face fără matematică. Sigur, prinşi în avântul expunerii, de multe ori, colegul meu şi cu mine ne-am lăsat purtaţi de matematică în diverse zone economice, dar care depăşeau nivelul de calculaţie de costuri.

    În al patrulea rând pentru că este un seminar de performanţă: pe de o parte seminarul însuşi este performant (şi fain, cum scrie în titlu), dar pe de altă parte, cel mai important, pentru că ajută participanţii să răspundă la întrebarea “Cât costă performanţa economică?” Firmele care lucrează în beznă, fără a-şi şti foarte bine costurile, deci fără a avea răspunsul la această întrebare, spun, de foarte multe ori: “Aha!”

    În al cincilea rând pentru că este un seminar care cere foarte mult de la participanţi: cere putere de muncă pe parcursul celor 2,5 zile. Cere deschidere pentru a accepta elementele de noutate care, de multe ori, sunt altfel decât apar în contabilitatea financiară şi zugrăvesc o altă faţă a companiei decât cea cunoscută prin prisma contabilităţii financiare. Cere inteligenţă, putere şi dorinţa de a lua decizii, eventual de a face schimbări în propria întreprindere, singur sau cu ajutorul ulterior al consultanţilor firmei SVASTA Consult.

    Din aceste cinci motive (cel puţin) facem acest seminar cu îmbunătăţiri permanente din 2005. De aceea atât de multe firme (lista lor este disponibilă aici) au participat la acest seminar şi l-au apreciat. De aceea suntem atât de mândri de clienţii noştri şi de noi.